数字孪生小浪底建设吹响虎年冲锋号

经过近半年紧锣密鼓的准备，农历虎年伊始，数字孪生小浪底建设前期工作已然就绪，进入了全面实施“快车道”。

按照水利“十四五”规划和水利部关于智慧水利建设新要求，小浪底水利枢纽被水利部列为“十四五”期间水利部数字孪生工程的首批试点之一。小浪底管理中心迅速行动，积极部署，全力以赴推进数字孪生小浪底建设。自年10月起，在数字孪生小浪底建设领导小组的统筹领导下，经过多方努力，当前数字孪生小浪底建设三个重点项目“数字孪生小浪底项目”“数字孪生小浪底集控中心项目”“数据服务平台及配套设施建设项目”顺利完成项目招标与合同签订，即将全面开工实施。数字孪生小浪底建设冲锋号全面吹响！

闻令而动，迅速响应，坚决有力贯彻上级决策部署

数字孪生小浪底建设时间紧任务重。根据水利部要求，年汛前要取得初步应用效果，年底要在工程管理“四预”应用方面取得阶段性成效。

年10月，在阻击新中国成立以来最严重黄河秋汛的同时，小浪底管理中心坚决贯彻落实水利部各项决策部署，积极谋划，统筹推进数字孪生小浪底建设。

年10月18日，小浪底管理中心召开智慧小浪底建设专题会议，传达水利部相关要求，明确今后一段时期的主要任务是全力做好数字孪生小浪底建设。会后迅速成立了由中心主任孙长安亲自挂帅的数字孪生小浪底建设领导小组和所属开发公司总经理赵东晓挂帅的数字孪生小浪底建设实施工作组，科学调配全中心人、财、物等资源，构筑起坚强有力的保障体系，加快推动数字孪生小浪底建设进程。

年11月8日，小浪底管理中心召开数字孪生小浪底建设第一次推进工作会议，传达水利部最新要求，研究讨论数字孪生小浪底建设工作方案，明确下一步工作思路和任务分工。随后立即印发了《数字孪生小浪底建设—年工作要点》《黄河水利水电开发集团有限公司数字孪生小浪底建设—年工作要点任务分工》，标志着数字孪生小浪底建设各项前期工作全面启动。

迎难而上，顶压前行，绘就数字孪生建设美好蓝图

“谋先事则昌”。开展数字孪生小浪底建设，编制高质量的数字孪生小浪底技术文件是重中之重。从年10月份工作启动初始，到年汛前取得初步应用效果，仅有短短8个月的时间，去除项目招标和项目实施的硬性时间要求，留给前期技术方案编制的时间更是屈指可数，况且这还是一项开创性工作，国内尚无任何成熟的经验可以借鉴。如何在最短时间内高质量完成数字孪生小浪底技术文件编制任务，成为了项目组必须啃下的“硬骨头”。

迎难而上，顶压前行，项目组成员克服时间紧、任务重等重重困难，组织人员“闭关”开展数字孪生小浪底技术文件编制工作。作为一项没有先例的开创性工作，项目组成员边学边干，一方面认真研学水利部关于数字孪生工程建设的相关指导文件，学习领会建设思路，另一方面采取“请进来、走出去”的方式，加强与水利部信息中心、相关科研院所及先进信息化技术单位的沟通交流，及时准确掌握数字孪生建设最新要求和前沿技术成果，明确数字孪生小浪底建设目标和方向。同时，紧密结合小浪底工程实际特点，仅用40余天便编制完成了水利行业第一份数字孪生技术文件——《数字孪生小浪底技术文件》。

为确保技术文件的内容全面性、技术先进性和现实可行性满足数字孪生小浪底建设各项要求。年11月18日和12月15日，先后组织召开了两次数字孪生小浪底项目技术文件咨询审查会，邀请自然资源部、三峡集团、大渡河公司、水科院、清华大学、河海大学、天津大学等业内专家问诊把脉。经过几轮研讨、几易其稿，不断对技术方案进行精雕细琢、精益求精，最终臻于完善。

齐心协力，通力配合，高效推进数字孪生招标进程

选择实力强水平高的项目实施单位是项目成功的重要保证。按期高质量完成数字孪生小浪底建设各阶段目标任务，也是项目招标工作面临的严峻考验，同时数字孪生小浪底建设要推进的不仅是数字孪生项目本体，还包括了与其配套的“数字孪生小浪底集控中心项目“和“数据服务平台及配套设施建设项目“，三项叠加，压力陡增。

数字孪生小浪底项目采用EPC（设计建设总承包）模式，项目实施单位选择直接关系项目实施的最终成效。小浪底管理中心提早谋划、主动作为，努力压缩项目前期时间，提前完成各标段招标文件编制工作，实现各标段前置条件一经审批、招标公告即刻发布；创新性采用了两阶段公开招标方式，在国家没有示范文本可参照的情况下，独立自主编制数字孪生小浪底项目两阶段招标文件和软件开发类EPC项目合同文本，并通过了律师事务所的合法合规性专业审查，有效保证项目招标质量。

当前，各项前期准备已然就绪，数字孪生小浪底建设即将跑出全面快速实施“加速度”。

踔厉奋发，砥砺奋进，开创小浪底数字孪生工程建设新局面

水利部领导高度

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