强渡大渡河华为实现MetaERP自

本报记者贾丽4月20日晚间，华为官微宣布：已实现自主可控的MetaERP研发，基于华为欧拉操作系统、GaussDB等根技术，并已完成对旧ERP系统的替换。4月21日，华为方面向《证券日报》记者确认了这一消息。华为相关人士表示，此次不仅解决了MetaERP的自主可控，同时其架构等创新，也面向下一代企业系统。据悉，华为此项MetaERP的突破，是与多家企业共同完成，且一同打造了核心商业系统的“中国砖”，入局者包括用友网络、金蝶国际、奇安信、软通动力等多家上市公司。受此影响，今日华为软件概念股早间普遍高开，九联科技、用友软件等股最高涨幅均超6%。打破封锁完成自主可控华为日前宣布实现自主可控的MetaERP研发，并完成对旧ERP系统的替换。为了表彰在此项目中做出重大贡献的相关团队和个人，华为在东莞溪流背坡村园区举办了“英雄强渡大渡河”MetaERP表彰会。华为董事、质量与流程IT部总裁陶景文表示，随着华为技术、华为云等公司ERP的成功替换，MetaERP覆盖了集团、销服类、制造类等几类公司，覆盖了%的业务场景和80%的业务量，经历了月结、季结和年结的考验，年报及时准确发布的同时，实现了零故障、零延时、零调账。《证券日报》记者获悉，华为旧有ERP系统已经运行20余年。MetaERP是华为内部对ERP替换项目名称，正式立项时间为年，目前华为已围绕其申请多个专利。ERP是最关键、最重要的企业级IT应用。ERP作为华为企业经营最核心的系统，支撑了每年数千亿元产值的业务。然而这一发展态势在年遇到阻碍。当年5月16日，美国把华为放入实体清单，ERP供应商在几天内就通知对华为断供停服，而ERP作为华为核心的系统支撑了全球+国家业务高效经营，一旦出问题，相当于自身运行的神经系统出了问题，公司基本业务运转面临瘫痪风险。陶景文称，断供停服是一场巨大的危机，也让华为重新系统审视老ERP的问题和发展限制。“这道影响企业经营生存的‘大渡河’突然横亘在前，我们已经没有退路，‘强渡大渡河’成为唯一选择。”“华为面临的挑战之一是传统的ERP软件可能不能再提供服务，无法再伴随着华为的业务升级、转型的需求而持续演进，这对华为来说当然是致命的风险。且由于华为全系IT系统的核心底座正向自研的欧拉加高斯组合替换，传统的ERP系统也无法适配华为新的技术平台，所以，华为自研ERP势在必行。”看懂研究院研究员袁博对《证券日报》记者表示。据悉，旧有ERP灵活性差、对业务需求响应慢、不够智能的局限性同样也为华为公司数字化转型带来了制约。因此，华为决定开启研发自主可控的MetaERP系统，重新定义面向未来的下一代企业核心商业系统。作为华为有史以来牵涉面最广、复杂性最高的项目。仅从核心功能来看，老ERP像年久失修的大厦，内部管道和线路交叉纵横、违建繁多，各类应用与ERP的逻辑集成点个、数据集成点高达个。华为需要通过解耦重新定义ERP边界和功能，并通过“绿地计划”打扫外围各业务应用系统。三年来，华为投入数千人，联合产业伙伴研发出面向未来的超大规模云原生的MetaERP，并成功完成对旧有ERP系统的替换。目前，华为MetaERP已实现了全栈自主可控，基于华为欧拉操作系统、GaussDB等根技术，联合众多伙伴，采用了云原生架构、元数据多租架构、实时智能技术等先进技术，能够有效提高业务效率，提升运营质量。“面对包含ERP在内等企业作业和管理核心系统的断供停服，我们不仅能造得出来，还换得了，用得好，现在终于可以宣布，我们已经突破了封锁，我们活了下来。”陶景文表示。“对于华为来讲，ERP成功切换不单单是解除了经营风险，更是华为在大型集团复杂企业应用软件设计、开发和成功替换能力的一次验证，意义深远。”华为方面称，将继续围绕“极简架构、极高质量、极低成本、极优体验”的目标，在ERP、PLM等领域，和伙伴一起打造自主可控、更加高效安全的企业核心商业系统。“华为自研并成功替换ERP对我国软件打破封锁及实现自主可控具有重要意义。自研ERP系统使华为摆脱了对第三方的依赖，完全基于自主的操作系统和数据库研发，拥有知识产权，提高了信息安全性和数据保护能力；提高管理效率。自研ERP系统可针对华为的管理需求进行定制，支持全公司业务流程覆盖，包括采购、供应链、销售、财务等，强化了内部管理和协作，提高了企业运营效率和管理水平；支持华为数字化转型。自研ERP系统可以提供更优质的数字化方案和服务，帮助企业实现数字化转型，提高企业管理水平和竞争力。”华为云MVP马超接受《证券日报》记者采访时表示。加速ERP国产化进程目前，已有多家上市公司入局华为MetaERP生态。3月21日，软通动力相关人士向《证券日报》记者回应称，软通动力是华为MetaERP的合作伙伴，双方一直在技术创新、市场拓展、生态融合等多个领域有着深度合作，将共同推动中国数字经济发展。据了解，除了软通动力，金蝶国际、用友软件等国内多家上市公司也是华为MetaERP重要合作方。谈及产业生态，华为轮值董事长、CFO孟晚舟表示：“MetaERP的建设，需要合作伙伴的共同投入。只有开放才能创新，只有合作才能繁荣。”陶景文称，希望通过华为打造根技术实现“根深”，战略合作伙伴造好“中国砖”实现“干壮”，生态伙伴打造行业应用实现“枝繁叶茂”。“由于ERP不仅仅是一个软件，而是一整套系统需要重新适配，因此华为拉通了业界合作伙伴完成了适配。这也让华为的合作伙伴具备了适配欧拉系统和高斯数据库、深度开发的能力，从基于欧拉和高斯为国内企业提供服务，为加速ERP国产化进程打下了基础。”袁博说。元禾半导体科技有限公司首席专家李科奕对《证券日报》记者表示，“部分国内巨头改造ERP的成本已稿费高达数十亿元，华为实现MetaERP国产替代将降低产业链成本，并给国内企业新的成长机会。”在马超看来，华为完成ERP替代对于产业链的意义十分重要，可通过数字化和智能化管理手段，推动产业链上的合作伙伴进行协同与创新，提升整体竞争力与可持续发展能力。“实现ERP支柱可控将进一步强化供应链管理。自研ERP系统可以让华为公司与供应链上的厂商、供应商、承运商等合作伙伴进行数字化连接，实现供应链的协同管理，提升效率和稳定性；支持合作伙伴共同发展。华为自研ERP系统可以协助合作伙伴提升技术和管理水平，共同推动产业的发展和创新；提高数据安全性。自研ERP系统可提供更具安全性的数据传输与管理，避免了合作伙伴信息泄露的风险，保护合作伙伴的数据安全。”图片

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