国能大渡河公司培育特色党建文化,厚植企业

作者：叶鹏

来源：《企业文明》年第2期

国能大渡河流域水电开发有限公司（以下简称：国能大渡河公司）以优良传统赋能，以红色文化聚力，在改革发展实践中培育形成了具有自身特色的党建文化，引领了大渡河流域水电高质量发展，推动了公司从传统能源生产企业向创新型能源综合服务企业转变，实现了投产水电装机万千瓦，建成了大渡河水电清洁能源基地。

大渡河大岗山水电站全貌

突出六大特征

培育具有企业特色的党建文化

突出国有能源企业的鲜明政治性。国能大渡河公司把党的领导体现在服从服务国家战略、践行能源安全新战略的具体行动中，体现在生产经营、改革发展的各方面，科学有序地推进大渡河水电开发，让党旗在大渡河流域高高飘扬。

突出流域红色革命文化的历史传承性。国能大渡河公司深入挖掘红色文化资源，大力弘扬红军强渡大渡河、飞夺泸定桥中英勇顽强、不怕牺牲的革命精神，以及“三线建设”中艰苦奋斗、自力更生的奋斗精神，培育形成了“敢担当、讲奉献”的大渡河人优秀品格。

突出世界一流水电企业的目标先进性。国能大渡河公司围绕建设世界一流水电企业推进党建工作提质增效升级，以一流党建引领一流企业建设。

突出领跑智慧企业建设的自主创新性。国能大渡河公司在业界率先提出并创新推动智慧企业建设，在自主构建“智能自主、人机协同”智慧企业新型管理模式的同时，构建与智慧企业相适应的智慧党建组织体系，提升企业治理体系和治理能力现代化水平。

突出愿景美好员工快乐的人民群众性。国能大渡河公司坚持践行“职工的心企业的根”理念，扎实推进幸福大渡河建设，推进“我为群众办实事”实践活动，营造环境友好、风清气正、平安祥和、价值体现的良好氛围。

突出坚持生态绿色发展的社会价值性。国能大渡河公司坚持在保护中发展、在发展中保护，科学开发水电，着力建设一座电站、带动一方经济、造福一方百姓。

大渡河水电站智能机器人巡检作业

构建六大体系

提升党建文化建设的质量实效

构建了党的领导与公司治理相统一的领导体系。国能大渡河公司制定并落实了加强党的政治建设的24条具体措施、在完善公司治理中坚持党的领导的工作措施，坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，公司及所属单位党委全部将党建工作要求纳入章程。建立党委专题会机制，修订“三重一大”决策制度，制定决策事项清单、党委工作规则、党委会议制度，落实重大事项党委研究前置程序，形成了党委研究分析重大问题、督促重点工作落实的常态化机制。坚持党的建设与生产经营同谋划同部署，形成了年初党建会部署、月度工作例会、年度检查考核的党建工作闭环管理机制。

构建了思想建党与制度治党相结合的责任体系。国能大渡河公司加强和改进党委中心组理论学习，形成了每周形势任务学习、每月专题理论研学、每季度专家辅导学习的常态化学习机制。建立了“书记大讲堂”工作机制，搭建了大渡河党员学习互动平台，采取现场讲课、网上同步直播等形式讲理论、讲政策、讲形势。制定了党委、党委书记、党委委员抓党建工作责任清单，建立了以党建工作考核为主导、党委书记及党支部书记述职为补充的刚性考核体系，党建工作与经营业绩考核“硬挂钩”，层层压实责任。

构建了规范管理与特色建设并重的组织体系。国能大渡河公司制定了加强党支部标准化规范化建设指导意见，创新实施党支部建在项目上。实施基层党建创新三年行动，推行党支部书记定期工作清单化管理、发展党员全程纪实，打造40余个标准化党员活动室。推进“智慧党建”建设，打通流域95个党组织的党建大数据体系，建成职工思想动态智能感知平台，实时预警分析职工思想状况。

构建了党管干部与党管人才相促进的管理体系。国能大渡河公司深入实施年轻干部培育工程、人才强企战略，注重面向基层、面向一线选拔干部，形成了流域上下游、机关与基层干部定期轮岗交流机制。建立首席专家、首席工程师、首席技师制度，打通管理、技术、技能三条职业发展通道。完善担当作为的激励机制，实施了基层企业经理层成员任期制和契约化管理。建立青年创新工作站和劳模创新工作室，为职工搭建创新创效平台。

构建了纪严于法与纪在法前相衔接的监督体系。国能大渡河公司一体推进“三不”机制建设，建立完善了落实全面从严治党主体责任实施办法和责任清单，制定了加强对“一把手”和领导班子监督的工作措施，构建了工程领域党风廉政建设“联动廉控”大监督体系，建成监督执纪数据中心和审计数据中心，让监督更全面、决策更透明、管理更智能。在副处级以上领导干部中开展“服务基层、服务职工”主题实践活动，切实为基层和职工减负。

构建了职工幸福与企地和谐相协调的共享体系。国能大渡河公司加强幸福大渡河建设，滚动实施惠民计划，每年安排余项惠民项目，持续改善长期在山区工作的职工生产生活条件。建立了大渡河“同一条河、同一个家”爱心帮扶基金，致力于大渡河流域沿岸教育、卫生等公益事业发展，累计开展帮扶项目项、捐赠资金超过1.8亿元，捐助希望学校26所、医院22所，帮扶优秀贫困学生余名；积极参与凉山州普格县、甘孜州丹巴县、乐山峨边县对口扶贫工作，主动履行央企社会责任，荣获全国脱贫攻坚先进集体荣誉称号。

大渡河猴子公司成立“党员突击队”保能源供应

坚持六大共识

持续推进党建文化健康发展

党建文化的“根”，在于坚持和加强党的全面领导不动摇，把党的领导作为“定海神针”，确保全体党员坚定不移听党话、跟党走，确保国有资产掌握在党的手中。

党建文化的“魂”，在于坚持用党的创新理论武装不松懈，坚定信念，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，确保立场不变、方向不偏。

党建文化的“要”，在于坚持服务企业生产经营不偏离，围绕企业中心工作推进党建工作与生产经营深度融合，切实把党建优势转化为国有企业的创新优势、发展优势、竞争优势。

党建文化的“基”，在于坚持建强基层党组织不放松，坚持大抓基层、夯实基础，提升组织力，把基层组织打造成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

党建文化的“源”，在于坚持弘扬新时代社会主义先进文化不停步，培育和践行社会主义核心价值观，弘扬中华传统文化，传承民族精神，发扬斗争精神，推动党员干部增强文化自信，坚守文化立场，坚定文化追求，提升文化素养。

党建文化的“本”，在于坚持以人民为中心的发展思想不懈怠，必须充分尊重党员和职工群众的主体地位和首创精神，全心全意依靠职工办企业，充分调动党员和职工群众工作的积极性、主动性、创造性，凝聚推进企业高质量发展的强大力量。

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